À PROPOS DE L'ASSOCIATION CEREMAD
Un accompagnement pour accroître les compétences
L'Association Ceremad (loi 1901, non fiscalisée, dédiée au développement et à la recherche) a pour vocation d'accompagner les entreprises, les institutions de formation, les cadres et les étudiants dans leurs projets individuels et collectifs. Après plusieurs années d'expérience, les consultants et les professeurs de l'association cherchent toujours à améliorer et à élargir les compétences de ceux qu'ils accompagnent. Composée de professionnels de haut niveau, l'Association Ceremad adapte ses offres à des publics variés. Quel que soit votre projet et vos préoccupations, grâce à une approche personnalisée vous arriverez à atteindre vos objectifs.
Les domaines d'interventions sont variés : la stratégie, le marketing, la finance, le contrôle de gestion, la logistique, etc. Le but ultime de chaque mission est d'améliorer les performances des entreprises et des personnes qui les composent. Les secteurs sont également très divers : écoles de commerce, tourisme, hôtellerie, restauration, vin & spiritueux, bâtiment, économie sociale et solidaire, associations, etc.
L'ÉQUIPE
Apprenez à nous connaître
Christophe ESTAY
Stratégie & Entrepreneuriat
Hugues DORISON
Finance
Marketing
Omar THIAM
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Edith ABESSOLO
Contrôle de gestion
Marketing
Jacques-Olivier Pesme
Ressources humaines & Logistique
Zahir YANAT
PARTENAIRES
PUBLICATIONS
Disponible maintenant
L'association diffuse les résultats des interventions des professeurs et consultants sous la forme de production d'articles scientifiques dans les domaines de la gestion, du management et du développement. A ce titre, elle cherche à :
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promouvoir la naissance de nouvelles méthodologies par le lancement de projet de recherche-développement ;
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développer des collaborations avec des laboratoires extérieurs pour l’encadrement des études ;
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organiser des conférences et des congrès permettant une confrontation entre universitaires et praticiens ;
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assurer la publication des travaux de recherche de l’association.
MOTIVER LES SALARIÉS : DU CLIMAT SOCIAL À L'ÉPARGNE SALARIALE
AFNOR Editions
CRÉER ET DÉVELOPPER UNE ENTREPRISE ARTISANALE
Editions Dunod
HOW AND WHEN COMPULSORY CITIZENSHIP BEHAVIOR LEADS TO EMPLOYEE SILENCE: A MODERATED MEDIATION MODEL BASED ON MORAL DISENGAGEMENT AND SUPERVISOR-SUBORDINATE GUANXI VIEWS
Journal of Business Ethics
COMPLEXITÉ ATTRIBUTIONNELLE ET EXACTITUDE DES ATTRIBUTIONS : APPRÉCIATION DU MODÈLE D'ATTRIBUTION DU LEADERSHIP
Recherches en Sciences de Gestion
CONTACT
France : 3 Rue de la Garde
Saint-Germain-de-la-Rivière, 33240
Sénégal : Liberté 6 Extension
Dakar